企业OA实施前该做哪些规划？

随着OA软件技术和理念的日趋成熟，其应用价值已经得到越来越多企业用户的认可。事实上，企业OA的实施是一个非常系统的工程，大致可以分为规划、选型、实施、服务四个环节，在企业OA系统实施之前把握好OA系统的规划和选型，以确保OA系统对企业的**服务。

　　企业OA办公系统的规划直接决定企业OA系统实施过程能否顺利，**的规划能确保后三大环节无差错进行，那么企业该怎样做好对OA系统的规划呢？对此金蝶OA*提供了几点建议。

　　****明白企业自身管理需求，然后有针对性的找产品。满足企业实际管理需求的OA产品才能真正发挥其应用价值。切勿存在“功能越多越好”的念头。企业OA办公系统的实施不是一步到位的事情，选择可扩展、可集成、灵活性和开放性俱佳的OA产品能满足企业成长需求，由浅入深、有规划、分阶段实施才是较合理的。

　　其次，合理安排企业OA办公系统实施的相关人员配置，落实项目负责人、服务实施人员、技术、培训人员、和跟踪人员等各环节相关人员。确保OA系统实施有序执行。

　　*三，**完整的时间计划，合理安排从OA系统的安装、试用、培训、上线等阶段的时间计划，对于实施和开发内容比较多的项目，可以按照OA办公系统分阶段实施的策略，确定一期、二期的实施目标以及大致完成时间。

　　在企业**OA系统的整体规划后，就可以执行OA的选型，OA选型是企业OA能否“合身”的关键，那么该如何做好选型工作呢？

　　稳定、安全、易用、服务是评定OA系统的基本标准，如何从众多供应商中选出适合企业的OA系统可以从这三点着手。吴江欧迪曼软件有限公司作为吴江一获得金蝶授权的K/3代理商，一直秉承“以人为本”的管理理念，致力于ERP管理软件的研发与实施。其金蝶OA系统产品操作简单、性能稳定、功能完善，并能实现内部知识权限控制，**用户安全**。

　　公司拥有**的服务团队，服务体系成熟，从售前的产品介绍、疑难解答和产品**到售后的培训、实施和日常维护等都有专人负责，全程提供**服务。